A kockázatelemzés az egyik legfontosabb része minden sikeres projekt. Azt szokták mondani, hogy az idő a projekt vezetője befejezi a projekttervet, a többi a projekt kockázatok kezelésére. Kockázatokat, amelyek tervezett idő előtt lehet kezelni, mint a normál események anélkül, hogy válság üzemmódba.
Sajnos, túl gyakran, forgalmas projektmenedzserek hagyja fontos sarkok, ahol jelentős kockázatok vannak eltemetve, és ez vezet a kellemetlen meglepetés le a pályáról. Nem korlátozzák az elemzés, hogy a kockázatokat, amelyeket Ön és munkatársai is elér. Ehelyett bekapcsolódjanak MethodA hatalmas projekt menedzsment tudást.
Ez bevált, és kész használható kockázatértékelés elemzés sablon több mint 100 kockázata példák szét 5 fő projekt területén. Sokan úgy találják, hogy amellett, hogy élvező kész kockázatértékelés elemzés sablon, ez biztosítja a szikra, amely megkapja a kreatív lé folyik, és a végén feltárásában jelentős kockázatokat, amelyek valóban jellemző a területen.
követelmények :
A Microsoft Windows és Office
Hozzászólás nem található