Rillsoft Project egy erőteljes szoftver eszköz Project Management, akkor használják Tervezés, projekt monitoring, projekt, projekt menedzsment, Kapacitás tervezés és optimalizálás a források felhasználásának. Rillsoft által támogatott projekt sorrendje és...
Ez ReportsDNA kiterjesztése lehetővé teszi, hogy hozzon létre egy jelentést az Excel egy tervet a Microsoft Project. Hozzon létre egy jelentést, öt perc alatt a point and click enyhíteni. Tökéletes projektmenedzserek szervezetek, amelyek korlátozott...
Az FMEA adatbázis egyszerű, olcsó, ISO 9001 kompatibilis szoftvert használó Hibamód és hatáselemzés (FMEA) egy SWOT analízis kockázatkezelési technikák. Ideális az ISO 9001: 2015. Fontossági sorrendbe meghibásodási módok szerint kiszámító RPN (Risk...
ütemezése és kezelése a munkavállalói menetrend hatékonyan elengedhetetlen a munkahelyi hatékonyságot. Schedule24 leegyszerűsíti a munkavállalói ütemezés egy könnyen megtanulható, költséghatékony eszköze, ideális a tapasztalt és először ütemezés vezetők....
ScrumBan egy projekt menedzsment alkalmazás, amely a következőképpen Scrum módszertan. Tudod tartani a projekt keretében hozzátéve felhasználói történetek a termék elmaradás, feladatok, sprint, válassza ki a sprint szeretne dolgozni, és nyomon követni a...
SDLCforms IT Project terv azt mutatja, hogy mikor és hogyan a projekt céljai által elérendő ábrázoló és statusing a fő termékek, mérföldkövek, tevékenységek és erőforrások szükségesek a projekt. A projektterv használja az összes rendelkezésre bocsátott...
Fele IT projekt kudarcok, függetlenül attól, hogy a projekt mérete, okozza funkcionalitás kérdések és jelentős késések. Ezek a kérdések tulajdonított rosszul definiált üzleti elvárások és követelmények, és ami még fontosabb, hogy nincs strukturált SDLC...
Fele IT projekt kudarcok, függetlenül attól, hogy a projekt mérete, okozza funkcionalitás kérdések és jelentős késések. Ezek a kérdések tulajdonított rosszul definiált üzleti elvárások és követelmények, és ami még fontosabb, hogy nincs strukturált SDLC...
Fele IT projekt kudarcok, függetlenül attól, hogy a projekt mérete, okozza funkcionalitás kérdések és jelentős késések. Ezek a kérdések tulajdonított rosszul definiált üzleti elvárások és követelmények, és ami még fontosabb, hogy nincs strukturált SDLC...
Fele IT projekt kudarcok, függetlenül attól, hogy a projekt mérete, okozza funkcionalitás kérdések és jelentős késések. Ezek a kérdések tulajdonított rosszul definiált üzleti elvárások és követelmények, és ami még fontosabb, hogy nincs strukturált SDLC...
