ReportsDNA kibővíti a Microsoft Excel, hogy projektmenedzser szakemberek (PMP), hogy személyre szabott jelentések 5 perc alatt programozás nélkül. Úgy tervezték, a felhasználók így könnyen használható - meg kell szüntetni a függőséget a fejlesztők. Jön a...
Rillsoft Project egy erőteljes szoftver eszköz Project Management, akkor használják Tervezés, projekt monitoring, projekt, projekt menedzsment, Kapacitás tervezés és optimalizálás a források felhasználásának. Rillsoft által támogatott projekt sorrendje és...
Könnyen teremt hiba jelentéseket a HP Quality Center Excel. Ez ReportsDNA kiterjesztése lehetővé teszi, hogy hozzon létre egy jelentést is 5 perc alatt pontot és kattintson a nyugalom. Küldje el a felhasználók hibákkal kapcsolatos jelentések alapján a...
Ez ReportsDNA kiterjesztése lehetővé teszi, hogy hozzon létre egy jelentést az Excel egy tervet a Microsoft Project. Hozzon létre egy jelentést, öt perc alatt a point and click enyhíteni. Tökéletes projektmenedzserek szervezetek, amelyek korlátozott...
ütemezése és kezelése a munkavállalói menetrend hatékonyan elengedhetetlen a munkahelyi hatékonyságot. Schedule24 leegyszerűsíti a munkavállalói ütemezés egy könnyen megtanulható, költséghatékony eszköze, ideális a tapasztalt és először ütemezés vezetők....
Az ScheduleReader egy olyan eszköz, amely dinamikusan jeleníti meg a projekt adatait az ütemezési fájlokból, amelyet a felhasználók könnyen szűrhetnek, rendezhetnek és megoszthatnak a projekt érdekelt feleivel. Ez a megoldás több mint 90% -kal olcsóbb,...
SDLCforms IT Project terv azt mutatja, hogy mikor és hogyan a projekt céljai által elérendő ábrázoló és statusing a fő termékek, mérföldkövek, tevékenységek és erőforrások szükségesek a projekt. A projektterv használja az összes rendelkezésre bocsátott...
Fele IT projekt kudarcok, függetlenül attól, hogy a projekt mérete, okozza funkcionalitás kérdések és jelentős késések. Ezek a kérdések tulajdonított rosszul definiált üzleti elvárások és követelmények, és ami még fontosabb, hogy nincs strukturált SDLC...
Fele IT projekt kudarcok, függetlenül attól, hogy a projekt mérete, okozza funkcionalitás kérdések és jelentős késések. Ezek a kérdések tulajdonított rosszul definiált üzleti elvárások és követelmények, és ami még fontosabb, hogy nincs strukturált SDLC...
Fele IT projekt kudarcok, függetlenül attól, hogy a projekt mérete, okozza funkcionalitás kérdések és jelentős késések. Ezek a kérdések tulajdonított rosszul definiált üzleti elvárások és követelmények, és ami még fontosabb, hogy nincs strukturált SDLC...
